Premier échange
Conseil en stratégie & gestion · Métropole lilloise

Des décisions claires pour les entreprises qui avancent.

NARLODIBOU accompagne dirigeants, PME et organisations dans leurs choix stratégiques, l'organisation de leurs équipes et le pilotage de leur performance — avec des recommandations concrètes, chiffrées et directement applicables.

Faire le point en 1 minute Voir la boutique
Basé à Marcq-en-Barœul (59) Interventions sur site et à distance Premier échange offert, sans engagement
Un interlocuteurLe dirigeant du cabinet suit votre dossier de bout en bout.
Des livrablesPlans d'action, tableaux de bord, supports de décision.
Un cadre clairPérimètre, calendrier et budget fixés avant de démarrer.
La confidentialitéVos données restent les vôtres, engagement écrit à l'appui.
Le cabinet

Un regard extérieur, une exécution à hauteur d'entreprise.

NARLODIBOU est une société de conseil créée en 2026 à Marcq-en-Barœul, au cœur de la métropole lilloise. Le cabinet réalise des prestations de conseil et d'assistance aux entreprises et autres organisations, notamment en matière de stratégie et de gestion.

Notre conviction : une bonne stratégie tient sur une page, se traduit en priorités concrètes et se mesure. Nous travaillons avec les équipes, pas à leur place — pour que les décisions prises soient comprises, portées et tenues dans la durée.

Le cabinet est dirigé par Malo Boudinar, président et fondateur, qui intervient directement sur chaque mission.

Pragmatisme

Des recommandations adaptées à vos moyens réels, hiérarchisées et assorties d'un calendrier.

Clarté

Des analyses lisibles par tous, sans jargon, et des arbitrages explicités noir sur blanc.

Indépendance

Aucune commission sur les solutions recommandées : notre seul intérêt est la réussite de votre projet.

Mesure

Chaque action est reliée à un indicateur de suivi, pour savoir rapidement ce qui fonctionne.

Expertises

Six domaines d'intervention, un même objectif : décider mieux.

Chaque mission est construite sur mesure à partir de ces domaines, seuls ou combinés.

01

Stratégie & positionnement

Définir où jouer et comment gagner : marché, offre, avantage concurrentiel, ambition à 3 ans.

  • Analyse de marché et de concurrence
  • Plan stratégique et feuille de route
  • Segmentation et proposition de valeur
02

Organisation & gouvernance

Structurer les rôles, les processus et les instances de décision pour gagner en fluidité.

  • Organigramme cible et fiches de rôle
  • Cartographie et optimisation des processus
  • Rituels de pilotage et comités
03

Pilotage de la performance

Suivre ce qui compte vraiment avec des indicateurs fiables et des tableaux de bord utiles.

  • Choix des indicateurs clés (KPI)
  • Tableaux de bord de direction
  • Revue de performance mensuelle
04

Gestion & rentabilité

Comprendre d'où viennent les marges et où se perd la trésorerie, puis agir.

  • Analyse de rentabilité par offre ou client
  • Budget, prévisionnel et plan de trésorerie
  • Leviers de réduction des coûts
05

Développement & croissance

Préparer un lancement, une nouvelle offre ou un nouveau marché avec méthode.

  • Étude d'opportunité et business plan
  • Stratégie commerciale et tarifaire
  • Dossiers de financement
06

Transformation & conduite du changement

Faire passer un cap à l'organisation sans perdre l'adhésion des équipes.

  • Plan de transformation phasé
  • Communication interne et ateliers
  • Accompagnement du dirigeant
Boussole stratégique

Où en êtes-vous ? Faites le point en une minute.

Sélectionnez les enjeux qui vous concernent et votre horizon : la boussole vous indique le format d'accompagnement le plus adapté. Rien n'est envoyé tant que vous ne le décidez pas.

1. Vos enjeux du moment (plusieurs choix possibles)

2. Votre horizon

3. Taille de votre structure

Méthode

Cinq étapes, du premier échange aux résultats mesurés.

1

Échange

Un entretien de 45 minutes pour comprendre votre situation et vos attentes.

Offert
2

Proposition

Périmètre, livrables, planning et budget formalisés dans une proposition écrite.

Sous 5 jours ouvrés
3

Diagnostic

Entretiens, analyse des données et du terrain pour établir un état des lieux objectif.

2 à 4 semaines
4

Recommandations

Options comparées, arbitrages et plan d'action priorisé, co-construits avec vous.

Restitution en comité
5

Mise en œuvre

Suivi des actions, ajustements et mesure des résultats avec vos équipes.

Selon la formule
Boutique

Des prestations à prix fixe, commandées en ligne.

Six offres prêtes à l'emploi, au périmètre et au prix connus d'avance. Commandez en quelques minutes : nous vous contactons sous 48 h ouvrées pour planifier l'intervention.

Prix fermes, sans frais cachés Paiement par carte ou virement Facture émise à chaque commande Planification sous 48 h ouvrées
Formules

Quatre façons de travailler ensemble.

Des formats lisibles, un devis détaillé pour chaque mission. Les tarifs ci-dessous sont indicatifs.

Demi-journée

Atelier de décision

650 € HT

Une séance de travail ciblée pour trancher une question précise avec votre équipe.

  • Préparation en amont
  • Animation sur site ou en visio
  • Compte rendu et décisions actées
Demander
2 à 3 semaines

Diagnostic express

1 900 € HT, à partir de

Un état des lieux complet et les priorités d'action pour les 6 prochains mois.

  • Entretiens clés et analyse des chiffres
  • Forces, fragilités, opportunités
  • Plan d'action priorisé
Demander
6 à 12 semaines

Mission stratégique

6 500 € HT, à partir de

Un projet structurant mené de bout en bout : stratégie, organisation ou transformation.

  • Diagnostic approfondi
  • Scénarios et arbitrages chiffrés
  • Feuille de route et tableaux de bord
  • Comités de pilotage
Demander
Mensuel, sans engagement long

Accompagnement du dirigeant

1 200 € HT / mois

Un appui régulier pour piloter, prendre du recul et tenir le cap.

  • 2 séances de travail par mois
  • Revue mensuelle des indicateurs
  • Disponibilité entre les séances
Demander

Tarifs indicatifs hors taxes, hors frais de déplacement éventuels en dehors de la métropole lilloise. Chaque mission fait l'objet d'une proposition écrite et d'un devis signé avant démarrage.

Livrables

Ce que vous avez entre les mains à la fin.

Rapport de diagnostic

Constats étayés, synthèse en une page et annexes chiffrées.

Feuille de route

Actions priorisées, responsables, échéances et jalons de contrôle.

Tableau de bord

Indicateurs clés dans un format simple, repris par vos équipes.

Modèle financier

Prévisionnel, budget ou plan de trésorerie, avec hypothèses documentées.

Support de restitution

Présentation prête à partager avec vos associés, banquiers ou équipes.

Pour qui

Les organisations que nous accompagnons.

TPE & PME

Dirigeants qui veulent structurer leur croissance et se dégager du temps.

Créateurs & repreneurs

Porteurs de projet qui préparent un lancement ou une reprise.

Commerces & services

Entreprises de proximité qui cherchent rentabilité et régularité.

Associations

Structures qui professionnalisent leur gestion et leur gouvernance.

Entreprises familiales

Préparation de la transmission et de la génération suivante.

Équipes de direction

Comités qui doivent arbitrer vite entre plusieurs options.

Ce que nous faisons

  • Conseil en stratégie et gestion
  • Aide à la décision et au pilotage
  • Animation d'ateliers de direction

Ce que nous ne faisons pas

  • Tenue de comptabilité, expertise comptable
  • Conseil juridique ou fiscal réglementé
  • Intermédiation financière
Zone d'intervention

Ancré dans la métropole lilloise, disponible partout en France.

Installé à Marcq-en-Barœul, le cabinet se déplace facilement dans toute la métropole et les Hauts-de-France. Pour les entreprises plus éloignées, les missions se déroulent à distance, avec des temps forts sur site lorsque c'est utile.

Métropole européenne de LilleLille, Marcq-en-Barœul, Roubaix, Tourcoing, Villeneuve-d'Ascq… — déplacements inclus.
Hauts-de-FranceNord, Pas-de-Calais, Somme, Oise, Aisne — sur site ou en format hybride.
France entièreMissions à distance, séances en visioconférence et outils partagés.
Questions fréquentes

Avant de nous contacter.

Comment se déroule le premier échange ?

Il s'agit d'un entretien d'environ 45 minutes, en visioconférence ou dans vos locaux si vous êtes dans la métropole lilloise. Nous faisons le point sur votre situation et vos objectifs. Il est offert et n'engage à rien.

Travaillez-vous avec de petites structures ?

Oui. Une grande partie de nos formats est pensée pour les TPE et PME, avec des budgets adaptés. L'atelier de décision et le diagnostic express sont souvent le bon point de départ.

Comment le prix d'une mission est-il fixé ?

Au forfait, sur la base d'un périmètre et de livrables définis ensemble. Vous recevez une proposition écrite et un devis détaillé avant tout démarrage ; aucun dépassement n'est facturé sans votre accord préalable.

Nos informations resteront-elles confidentielles ?

Oui. Toutes les informations transmises sont traitées de manière strictement confidentielle. Un engagement de confidentialité peut être signé dès le premier échange si vous le souhaitez.

Pouvez-vous intervenir à distance ?

Oui, l'ensemble des missions peut se dérouler à distance (visioconférence, documents partagés), avec des temps sur site lorsque c'est utile pour les entretiens ou les ateliers.

Faites-vous de la comptabilité ou du conseil juridique ?

Non. NARLODIBOU intervient en conseil de stratégie et de gestion. Pour la comptabilité, le droit ou la fiscalité, nous travaillons en coordination avec vos conseils habituels (expert-comptable, avocat).

Quel est le délai pour démarrer ?

En général, une mission peut démarrer dans les deux semaines suivant la validation de la proposition. Pour une situation urgente, un atelier peut être organisé plus rapidement.

Contact

Parlons de votre projet.

Décrivez votre situation en quelques lignes : nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées pour fixer un premier échange.

E-mail
Siège3 avenue du Maréchal Foch, 59700 Marcq-en-Barœul
DisponibilitéDu lundi au vendredi, 9 h – 18 h

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Mentions légales

Éditeur du site

NARLODIBOU, société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU) au capital de 1 €.
Siège social : 3 avenue du Maréchal Foch, 59700 Marcq-en-Barœul, France.
SIREN : 106 721 434 — SIRET : 106 721 434 00012 — Code APE : 7022Z.
Immatriculée au Registre national des entreprises (RNE) le 30/06/2026.
E-mail :

Directeur de la publication

Malo Boudinar, en qualité de Président.

Hébergement

Le site est hébergé par : [nom de l'hébergeur, adresse, téléphone — à compléter].

Propriété intellectuelle

L'ensemble des contenus de ce site (textes, illustrations, logo, mise en page) est la propriété de NARLODIBOU, sauf mention contraire. Toute reproduction, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable est interdite.

Responsabilité

Les informations publiées sur ce site sont fournies à titre indicatif et peuvent être modifiées à tout moment. Elles ne constituent pas une offre contractuelle ; seule la proposition écrite signée engage les parties.

Conditions générales de vente

1. Objet

Les présentes conditions régissent les prestations de conseil et d'assistance en stratégie et gestion réalisées par NARLODIBOU (SIREN 106 721 434) auprès de clients professionnels et d'organisations.

2. Proposition et commande

Chaque prestation fait l'objet d'une proposition écrite précisant le périmètre, les livrables, le calendrier et le prix. La commande est ferme à réception de la proposition ou du devis signé par le client.

3. Prix et paiement

Les prix sont exprimés en euros hors taxes ; la TVA est appliquée au taux en vigueur selon le régime de la société. Sauf stipulation contraire, les missions forfaitaires sont facturées 30 % à la commande et le solde à la remise des livrables ; l'accompagnement mensuel est facturé en début de mois. Les factures sont payables à 30 jours. Tout retard entraîne des pénalités égales à trois fois le taux d'intérêt légal ainsi que l'indemnité forfaitaire de 40 € pour frais de recouvrement (art. L441-10 du Code de commerce).

4. Obligations des parties

NARLODIBOU est tenue à une obligation de moyens. Le client s'engage à fournir en temps utile les informations et accès nécessaires à la bonne réalisation de la mission. Les décisions prises sur la base des recommandations relèvent de la seule responsabilité du client.

5. Confidentialité

Chaque partie s'engage à garder confidentielles les informations reçues de l'autre partie pendant la mission et cinq ans après son terme.

6. Propriété des livrables

Après paiement intégral, le client dispose d'un droit d'utilisation des livrables pour ses besoins internes. Les méthodes et outils propres à NARLODIBOU demeurent sa propriété.

7. Annulation et résiliation

Toute annulation d'un atelier moins de 48 heures avant sa date donne lieu à facturation de 50 % du prix. L'accompagnement mensuel peut être résilié par chaque partie avec un préavis d'un mois.

7 bis. Commandes en ligne (boutique)

Les prestations de la boutique sont proposées à prix fixe, indiqués hors taxes et toutes taxes comprises. La commande est enregistrée après validation du formulaire et acceptation des présentes conditions ; elle est confirmée par e-mail avec un numéro de commande. Le paiement s'effectue par carte bancaire via un prestataire de paiement sécurisé, ou par virement ; la prestation est planifiée dans les 48 heures ouvrées suivant la réception du paiement.

Les clients consommateurs disposent d'un délai de rétractation de 14 jours à compter de la commande (art. L221-18 du Code de la consommation), exerçable par simple e-mail. Si le client a expressément demandé que la prestation commence avant la fin de ce délai, il reste redevable d'un montant proportionnel au service fourni jusqu'à sa rétractation ; une prestation entièrement exécutée avant la fin du délai ne peut plus faire l'objet d'une rétractation (art. L221-25 et L221-28).

Une séance réservée peut être reportée gratuitement une fois, jusqu'à 48 heures avant la date convenue.

8. Responsabilité

La responsabilité de NARLODIBOU est limitée au montant hors taxes effectivement perçu au titre de la mission concernée.

9. Droit applicable

Les présentes conditions sont soumises au droit français. À défaut de résolution amiable, tout litige relèvera des tribunaux compétents du ressort du siège social.

Politique de confidentialité

Responsable du traitement

NARLODIBOU, 3 avenue du Maréchal Foch, 59700 Marcq-en-Barœul — contact : .

Données collectées

Via le formulaire de contact : nom, entreprise, e-mail, téléphone et contenu du message. La boussole stratégique fonctionne entièrement dans votre navigateur ; aucune réponse n'est transmise sans votre action.

Finalités et base légale

Répondre à votre demande et, le cas échéant, préparer une proposition commerciale (mesures précontractuelles et intérêt légitime).

Durée de conservation

Trois ans à compter du dernier contact pour les prospects ; durée de la relation contractuelle augmentée des délais légaux pour les clients.

Destinataires

Les données sont destinées exclusivement à NARLODIBOU et ne sont ni vendues ni cédées à des tiers.

Vos droits

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